Складская недвижимость. Управление и автоматизация

Сегодня в системе производства существует множество программ складского учета.

Многие из них используют бухгалтерский учет, но он не позволяет из-за своей периодичности и работы с уже проведенными операциями принимать управленческие решения, для принятия которых необходима оперативная информация.

В основу программы «WMS» система управления складом положен управленческий учет. Следовательно, в ней складской учет ведется с использованием реальных данных.

Эта складская программа продолжает программу Мануфактура, что само по себе уже говорит об удобстве ее использования в процессе производства.

Принципы функционирования складской логистики и ее автоматизация

Разновидностей логистики достаточно много, вот основные из них:

• Закупочная - направлена на установление отношений с надежными поставщиками и управление материальными закупками.
• Сбытовая или распределительная. Цель сбытовой логистики - доставка товарных запасов в определенное место и время с минимальными затратами.
• Транспортная - используется для оптимизации маршрутов транспорта при транспортировке товарных запасов
• Финансовая - преследует цель оптимизации финансовых ресурсов при взаиморасчетах между дебиторами и кредиторами.
• Складская - призвана оптимизировать бизнес-процессы связанные с поставкой товарных запасов на склад, их хранением и отгрузкой со склада. При этом используются различные методики и техники управления складом.

Управление товарными потоками на складах ставит перед собой различные цели, но приоритет отдается следующим:

• Минимизация издержек. Уменьшение затрат может происходить за счет оптимизации использования складских площадок, уменьшения пути перемещения грузов, сжатия перевозок разовых грузов, ускорения цикла товарооборота, сокращения количества мест промежуточного хранения и снижения складских потерь.
• Создание оптимальных трудовых условий. Это возможно благодаря улучшению безопасности труда, созданию более комфортных условий работникам и совокупному снижению внешних факторов, оказывающих непосредственное влияние на эффективность труда сотрудников.
• Минимизация промежуточного перемещения товарных потоков и холостого движения транспорта. Для эффективной работы склада необходимо сокращать промежуточные движения запасов, создавая тем самым их прямолинейное перемещение. Это поможет сократить затраты на содержание транспорта.