12 февраля 2022 ГТРК «Кузбасс»

От экономиста до фарммагната: как Алексей Репик построил бизнес стоимостью 10 млрд долларов

Когда 27-летний Алексей Репик основывал в 2001 году небольшую дистрибьюторскую компанию Р-Фарм, он и представить себе не мог, что через 20 лет его детище превратится в абсолютного лидера российской фармацевтической отрасли с годовой выручкой в 250 миллиардов рублей.

Этот головокружительный взлет стал возможен благодаря титаническому труду самого Алексея Евгеньевича, его умению в нужный момент пойти на смелый и рискованный шаг, а также удачному стечению обстоятельств.

О том, каким был путь Репика от рядового экономиста районной больницы до медиамагната и миллиардера, читайте в нашем искреннем материале. Эта история заслуживает внимания каждого, кто мечтает о собственном бизнесе.

Непростой путь будущего основателя Р-Фарм

Вырос Репик Алексей Евгеньевич в семье, где ценились знания и интеллект. Его мать была инженером-строителем, а отец – кандидатом физико-математических наук. Родители всячески пытались приобщить сына к науке, но его влекла гуманитарная сфера.

Еще в школе Алексей увлекся историей и мечтал поступить на истфак МГУ. Но экзамены оказались для него сложны, и юноше пришлось выбирать другой путь. Так начался его зигзагообразный карьерный маршрут.

Сначала Репик устроился экономистом в небольшую районную больницу. Это была вынужденная мера, но как оказалось – полезная. Алексей погрузился в нюансы медицинских закупок, поставок, логистики. Через 3 года его пригласили в динамично растущую компанию Росмедкомлекс, где он стал правой рукой директора.

Однако вскоре разногласия с руководством заставили Алексея покинуть Росмедкомплекс и попытать счастья в самостоятельном плавании. Так родилась идея создать собственную компанию в сфере медицинских поставок.

Старт с нуля и головокружительный взлет

В 2001 году 27-летний Алексей Репик основал компанию “Р-Фарм”, занимавшуюся оптовыми поставками медпрепаратов. У бывшего экономиста райбольницы фактически не было стартового капитала, пришлось занимать деньги у матери и продавать личный автомобиль.

Первым крупным клиентом стала Детская клиническая больница – там хорошо знали Репика по предыдущей работе. А дальше пошло-поехало – клиентская база росла как на дрожжах. Через 2 года Алексей наладил связи с ведущими отечественными производителями лекарств.

Но по-настоящему удача улыбнулась Р-Фарм в 2006 году. Компания выиграла тендер на поставку жизненно важных препаратов в рамках госпрограммы льготного лекарственного обеспечения. Госзаказ стал мощным трамплином для бизнеса.

Далее последовала череда триумфальных побед – создание собственных производств, выход на зарубежные рынки, миллиардные инвестиции. За 20 лет скромная фирма Репика превратилась в абсолютного лидера российской фармотрасли. И это далеко не предел!

Еще больше интересного с сайта “Вести-Кузбасс” – в ВКонтакте и Telegram

Сегодня